Role Model Oktober 2025
Barbara Mai
Brücken bauen, Menschen verbinden, Wandel gestalten
Geschäftsführerin bei Mainretreat Coaching & Consulting · Senior Managerin Business Development Energietransformation bei Drees & Sommer
Kurzprofil: Barbara Mai ist Brückenbauerin. Sie arbeitet seit über zehn Jahren an der Schnittstelle von Business Development, Kommunikation und den Erneuerbaren Energien. Als Senior Managerin Kommunikation bei cruh21 gestaltet sie Netzwerke, baut strategische Partnerschaften auf und treibt Themen der Energiewende mit sichtbarer Leidenschaft voran. Ihre Stärke: Menschen und Perspektiven mit Herz und impact zu verbinden, Wandel anstoßen und Vertrauen schaffen. Mit Coaching, Mentoring, Stakeholdermanagement und begeisterungsstarker Kommunikation.
Ihr Weg führte sie über die Hotellerie und internationale Stationen – darunter längere Aufenthalte in England, Spanien und Mexiko – in die Automobilbranche und schließlich in die Offshore-Windenergie. Seit mehr als einem Jahrzehnt begleitet die 45-jährige Hamburgerin Unternehmen beim Markteintritt in die Erneuerbaren und prägt die Branche mit ihrer Energie, Begeisterung und Sichtbarkeit für die Energiewende.
Parallel arbeitet Barbara als Life & Team Coach in ihrem Unternehmen Mainretreat – dort hat sie sechs Jahre lang Menschen und Teams in Change-Prozessen begleitet und diese Erfahrung in die diesjährige Gründung von Mai & Kovar Coaching & Consulting eingebracht.
Als Vorstandsmitglied der Women of New Energies setzt sie sich aktiv für Chancengleichheit ein – ob durch den Aufbau des Instagram-Kanals, die Gewinnung neuer Mitglieder oder als Stimme auf Panels und Konferenzen.
INTERVIEW
w.one: Was treibt dich persönlich an?
Wenn aus dem Nichts etwas entsteht – aus Menschen, Köpfen und Verbindungen, die plötzlich etwas Gemeinsames bauen, basteln und kreieren. In solchen Momenten spüre ich Freiheit: frei zu denken, frei zu gestalten, frei aus Begeisterung ins Handeln zu kommen. Und dann ist Umsetzung das Allergrößte, weil sie zeigt, dass es möglich ist. Stillstand dagegen bremst mich – ich brauche Bewegung, Energie und das Gefühl, dass etwas wächst.
w.one: Was können Unternehmen verändern, um Chancengleichheit und Fairness für Frauen zu fördern?
Chancengleichheit wächst dort, wo Unternehmen Menschen in ihren echten Ressourcen sehen.
Wenn Transparenz und Authentizität gelebt werden dürfen, wenn Freiheit erlaubt ist und Vertrauen sowie unbedingt Neugierde den Ton bestimmen, entsteht ein Umfeld, in dem Menschen ihr Potenzial voll entfalten können.
Genau wie im Coaching beginnt alles mit den richtigen Fragen – dann zeigt sich, wie viel in Menschen steckt und wie sehr Vielfalt ein Unternehmen bereichert..
w.one: Was waren große Herausforderungen für dich und was konntest du daraus für dich mitnehmen?
Herausforderungen hatte ich einige – ob in Mexiko, wo ich in einer Geschäftsführungsrolle mit Korruption konfrontiert war und Wege finden musste, damit umzugehen, oder im Nachtdienst an der Hotelrezeption, ein Jahr lang, mit komplett umgestelltem Schlafrhythmus, während ich nebenbei Marathon gelaufen bin.
Das Takeaway: In harten Phasen erkennt man, wie stark man wirklich ist.
Wenn man ein Ziel hat, helfen mir zumindest Disziplin – und das (manchmal auch naive) Vertrauen, dass es sich lohnt, dranzubleiben.
w.one: Hast du einen besonderen Tipp, den du mit anderen Frauen teilen möchtest?
Disziplin hilft beim Dranbleiben, doch genauso wichtig sind Neugier und die Freude am Ausprobieren.
Menschen um sich zu haben, die dich unterstützen – Familie & gute Freundschaften sind das Wertvollste, das dich tragen kann und alle & alles andere beobachte mit viel Humor aus der Ferne.
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